Veränderung ist die einzige Konstante in dieser Welt.
In seinem Buch „Life Is in the Transitions: Mastering Change at Any Age“ hat Bruce Feiler aufgezeigt, wie wir im Durchschnitt alle 12 bis 18 Monate eine große Veränderung in unserem Leben erfahren. Man sollte also meinen, wir seien auf Veränderung gut eingestellt. Doch sind Veränderungen für jeden schwierig, sogar wenn wir es selbst sind, die einen Jobwechsel, Umzug oder Nachwuchs planen.
Weil uns Veränderung aus dem Gleichgewicht bringt. Sie lässt uns Sinn, Ziele und unser Selbstverständnis hinterfragen. Es gibt sogar ein Wort für dieses „Zwischen-den-Stühlen“-Gefühl: Liminalität. Aber ein Übergang kann zu einer wertvollen Veränderung führen, wenn wir dabei Unterstützung erhalten. Individueller Wandel strahlt aus auf die Unternehmen, für die wir arbeiten, und auf die Gemeinschaften, in denen wir lebe.
Auch absehbare Veränderungen sind nicht leicht
Nehmen wir z. B. Veteranen, die ins zivile Leben zurückkehren. Aus dem Dienst ausscheidende Personen erleben eine bedeutende kulturelle und persönliche Verschiebung. Militärangehörige arbeiten in klaren Hierarchien und Befehlsketten und immer als Teil eines Teams. Diese Bindung stiftet viel Gemeinschaftssinn und Zielorientierung, was nach dem Ausscheiden kaum aufrechtzuerhalten ist.
Die Eingliederung ins Berufsleben ist keine leichte Aufgabe. Trotz der ausgeprägten Leitungs- und Problemlösungsfähigkeiten von Veteranen brauchen sie ebenso wie Arbeitgeber Anleitung und ein Verständnis dafür, wie sich diese Fähigkeiten auf einen nichtmilitärischen Kontext übertragen lassen. Laut britischem Verteidigungsministerium, stimmen 79 % aller Veteranen der Ansicht zu, dass für den erfolgreichen Übergang ins Arbeitsleben Unterstützung bei der Übertragung militärischer in zivile Fähigkeiten notwendig ist.
Jedem Wandel wohnt ein Zauber inne
Momente der Veränderung lösen dringliche Fragen aus: „Wer bin ich? Wer möchte ich sein? Was sind meine Leidenschaften und Ziele?“ Diese Fragen erfordern Selbstreflexion und oft Unterstützung, um tiefere Erkenntnisse zu erlangen. Im Geschäftskontext sind Übergangsphasen wie z. B. die Bewerbung um eine Beförderung, die Umstrukturierung einer Abteilung oder eine neue Karriere Momente, in denen der Einzelne von Reflexion und Coaching profitiert.
Momente, in denen Stressmanagement, psychische Belastbarkeit und Konzentration den Wandel bewältigen helfen. In Zeiten ökonomischer, politischer und gesellschaftlicher Unsicherheit werden diese Fähigkeiten dringlicher denn je benötigt.
Wenn ein Unternehmen Mitarbeiter bei Übergängen unterstützt, eine Einstellung und ein Verhalten zu entwickeln, mit denen sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich sein können, profitiert es selbst. Studien zeigen, dass zukunftsorientierte Teamleiter 21 % resilienter und produktiver sind und 33 % weniger über einen Arbeitgeberwechsel nachdenken. Zudem belegen BetterUp-Daten zu Leadern in Deutschland, dass vier Monate personalisiertes Coaching zu einem 21%igen Zuwachs bei den Selbstwahrnehmung und einem 18%igen Zuwachs bei Coaching-Fähigkeiten führen.
Wie also leisten Unternehmen die nötige Unterstützung für das Wachstum ihrer Mitarbeiter? Coaching kann helfen.
Wie Coaching Veteranen geholfen hat
Unsere Pilotstudie mit ausscheidenden Militärangehörigen hat 2022 gezeigt, wie wichtig eine maßgeschneiderte Unterstützung für Menschen ist, die Veränderungen erleben. Im Vorfeld der Pilotstudie absolvierten sie BetterUps Whole Person Assessment™, um Stärken, Entwicklungspotenziale und Ziele auszumachen. Unsere Erkenntnisse:
- Für 58 % der Militärangehörigen war der Karrierefortschritt zentral.
- Sie wollten kommunikative Fähigkeiten, Resilienz, Selbstmitgefühl und Konzentration stärken.
Durch 1:1-Coaching sowie Zugang zu spezialisierten Coaches und einer Vielzahl an BetterUp-Ressourcen erhielten sie Unterstützung und Anleitung, um den Wandel zu bewältigen. Die Arbeit mit einem Coach schuf Klarheit über den bevorstehenden Wandel und gab den Veteranen Werkzeuge an die Hand, um in einem nichtmilitärischen Umfeld erfolgreich zu sein.
„Ich habe meine Marke entwickelt, meine Stärken und Schwächen identifiziert und überlegt, wie ich meine Stärken nutzen kann, um die Schwächen zu verbessern. Mein Ziel ist eine neue Rolle, die mit meiner Marke zusammenpasst.“
Studienteilnehmer
Darüber hinaus bemerkten sowohl die Militärangehörigen als auch die Coaches erhebliche Zuwächse an Optimismus, Hoffnung, Selbstvertrauen und Sinn- und Zielhaftigkeit im Zusammenhang mit ihrem Übergang.
„Eine äußerst wertvolle und bereichernde Erfahrung. Ich freue mich mehr denn je auf meinen Wechsel vom Militär ins Zivilleben.“
Studienteilnehmer
Wenn wir einen Plan und Schritte zu seiner Erfüllung haben, fühlen sich Veränderungen nicht so beängstigend an. Mithilfe von Coaching können Menschen in Übergangsphasen aufblühen und sich verändern.
„Super, dass ich die Sitzungen mit neuen Erkenntnissen über mich selbst verlasse und mit praktischen Maßnahmen, um mein Wohlbefinden zu verbessern.“
Studienteilnehmer
Coaching in Zeiten des Wandels
Coaches helfen dabei, eigene Stärken und Schwächen zu entdecken, Fähigkeiten zu entwickeln und die Reise durch eine Übergangsphase zu reflektieren. Personen in Umbruchsituationen greifen zu 40 % häufiger auf Coaching zurück als Personen in einem stabilen Umfeld – Beweis dafür, dass wir in turbulenten Zeiten ein Supportsystem brauchen.
Wenn Unternehmen mit BetterUp in Transformation investieren, profitieren sie von Daten und Erkenntnissen zu Geschäftsergebnissen wie Produktivität, Engagement und Belastbarkeit. Diese Daten belegen den Stellenwert von Investitionen in Mitarbeiter und können als Richtschnur für künftige Entwicklungsinitiativen dienen.
Maßgeschneiderte Unterstützung bietet für alle einen Mehrwert. Hierbei kann BetterUp Care helfen. BetterUp Care ist eine maßgeschneiderte Lösung für Wohlbefinden, die Menschen auf allen Unternehmensebenen Werkzeuge zur Verfügung stellt, die sie zur Selbstreflexion und Verbesserung der geistigen Fitness benötigen.
Erreiche unternehmerische Transformation durch Unterstützung individuellen Wandels
Ausscheidende Militärangehörige sind nur ein Beispiel von Transformation in Zeiten von Veränderung. Ihr Wachstum und ihr Empowerment lässt sich auf Mitarbeiter in jeglichen Bereichen übertragen. Tatsächlich haben BetterUp-Coaches fast 1000 leitenden Angestellten in Deutschland über viele Bereiche hinweg zu Wachstum bei entscheidenden Fähigkeiten verholfen. Durchschnittlich sehen wir:
- +14 % Übereinstimmung
- +12 % Empowerment
- +9 % Authentizität
Letztendlich führt das Empowerment des Einzelnen zu einem Kulturwandel im gesamten Unternehmen. Wenn wir uns mit Veränderungen anfreunden und lernen, daran zu wachsen, können wir jede Herausforderung selbstbewusst angehen.
